前期财务对门店各职能部门做过一些培训，但是由于人员流动比较大，现在店里后勤职能部门基本上都是新人，对财务基本制度和流程只是有一部分的了解，部分事宜、流程有些还是不大清楚，于是我决定对大家进行一次全面的培训。希望通过这次培训能够让大家了解到财务的流程制度，规范工作流程，简化工作程序、提高工作效率。

经过与张店沟通，我把时间定在了周三上午九点半，考虑到这个时间卖场顾客相对较少，柜组主任也能够抽出时间来参加这次培训。

我们的培训准时开始，首先讲解的是费用报销流程与报销时需要的注意点，其次主要针对柜组主任对接供商结账时注意的问题和财务对供商费用的依据，最后对大家提出的问题及疑惑点进行一一解答。

培训结束后看到大家脸上的笑容，我知道这次财务培训起到了它应有的作用，也对我们以后工作规范的开展铺就了道路。