2010年8月26日超市公司在三层培训室组织了针对“绩效目标设定”的专项培训，特别邀请了商业公司办公室绩效管理专员为此次培训的讲师，各部门助理及分店基层管理人员全员参加了此次培训。

此次培训目的是为了让基层管理人员更清晰的认识绩效目标设定的重要性，对下一步超市公司针对各层级人员绩效考核指标的存在的问题进行有效的优化及完善奠定基础。培训讲师从绩效管理的定义出发，围绕目标的设定、目标的内容、目标的来源、目标设定注意事项、目标设定中的绩效辅导与参加培训的人员展开沟通、讨论，引导每个人进行全方位的思考，从而达成有效的共识。

课堂上，每位管理人员跟随讲师的思路主动思考，积极总结、勇于发言，使得整个培训过程现场气氛非常活跃。在培训结束后进行了问卷调查，调查结果显示：所有人员对于此次培训无论是课程的安排、导师的表现或培训内容都给予了肯定，学习到的内容能够与实际开展的工作紧密结合，改善日常绩效管理工作的不足之处，同时也提出了对公司的需求。超市公司总经办也将对需求进行统计，并且在今后的工作中积极安排相关的培训工作，提高基层管理人员的素质和管理技能。