2010年7月26日，内丘大卖场成功召开了上半年流程管理总结大会，由办公室流程管理员郝彦霞主持召开，各科长、商场经理参加会议本次会议。

会议主要内容对上半年大卖场流程管理工作进行了全面总结，包括流程管理制度的完善、流程管理梯队建设及制度、流程执行检测，以及内部流程建立工作等，通过总结与分析、收集各科长、商场经理建议，大家共同制订出下半年大卖场流程管理重点工作。

通过邀请各科长、商场经理对流程管理工作提建议与意见，反映出每位管理人员对流程管理工作的高度重视，他们一致反映：流程管理工作对大卖场工作起到了很好的促进作用，只有拥有明确的制度标准、流程规范，才能够使企业各项管理工作有序开展，并通过不断优化和完善流程与制度，逐步提高企业管理水平及工作绩效。下半年，大卖场将继续强化流程管理，通过梳理建立内部流程，从规范大卖场运作，提升大卖场整体管理高度。