为了规范绩效工具的使用，提升基层管理者对绩效工具的关注度， 9月19日上午，由家乐园百货清河店人力资源部对柜组主任开展关于《绩效管理工具的使用》的培训。

绩效管理员从绩效考核本、指导单以及奖金计算表三个工具以图片的形式和大家共同分享和交流，将不规范的表单进行了公示。还专门准备了绩效考核本发给大家，统一了绩效考核本的形式和格式。对于指导单，准备了自制的指导单让学员现场填写，对于存在的问题也一一进行了指正。为开具指导单内容和格式的统一性做了规定，最后对奖金计算表整洁、规范做了统一。

通过这次绩效工具的培训，大家有了很大的提升，相信在不久的将来我们的绩效工具会使用得更好。