9月19日下午，家乐园百货清河店人力资源部经理张红芝在培训室主持召开了阶段性晨会总结沟通会，将进段时期内各部门的晨会效果进行公示。

各部门负责人对本部门的晨会也做了总结，分析得与失，大家你一言我一语，激烈的讨论着，总结出：以会代训，是企业通过晨会的形式每天贯穿思想观念，价值准则，一旦形成习惯，便不知不觉的统一员工的思想。

最后张经理总对本次沟通会进行了总结，她说：“晨会可以从这几点提升效果，1、晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气。给方法，调整员工状态；2、晨会内容：目标设定、工作安排、学习商品知识、交流销售技巧；3、成功的晨会应是多多的表扬与鼓励，经理人的作用是帮助员工如何销售，帮助员工解决问题；4、晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力、执行力；5、给员工分工，委派不同的任务，让每位员工感觉自己很重要。

努力学习和适应当前的工作，在实际工作中成长和提升自己，提升自己的专业技能。专业技能提升便可以融入自己原有的学识，从而得出自己独到的见解，积累出宝贵的经验，以适应日趋严峻的工作。从每天的工作中，都能学到新的东西，而后再用新学到的知识去发现更多新的内容，如此循环我们总能在工作中发现新奇的、有用的内容。于是我们也就在工作中避免了机械重复。