系统评估是反映富基系统使用效果的一项重要工作，其中季节定位执行和报表使用效果是其中的重要组成部分。

为确保季度系统使用效果，准时完成系统评估工作，让评估的结果更具价值，真正体现富基系统的实际运行情况和各类报表的应用效果。2014年6月22日，由信息部主导，结合经营管理部相关人员，根据季节定位走势图，对季节库存品项数的执行情况进行跟进；同时对相关报表功能进行宣导、讲解。过程中，经营管理部人员对季节定位执行准确率低，库存偏差过大，库存量过高所带来的经营风险再次做了强调。信息部人员着重对季节定位偏离度高的商品部结合N4019报表在本时期内关注的重要性进行了详细讲解，通过实际专柜数据对比举例使其了解通过报表所发现现阶段不同专柜所存在的经营问题，从而达到让各级经营人员自觉对系统报表关注的目的。

通过此次系统效果跟进、报表功能举例讲解，加强了各级经营人员通过报表数据对比，发现问题的能力，让系统报表能够起到一个支撑、推动经营的作用，为来年的定位沉淀经验值；同时，也为本季度的系统评估工作奠定了坚实的基础。