为了通过建立有效的绩效激励机制，最大限度的解放生产力，激发员工工作积极性，使家人们通过自己的努力充分享受到企业发展所带来的实惠，真正贯彻落实“家”文化。2014年2月17日下午17点整，广场店人力资源部组织广场店所有E4级以上人员在六层小培训室，举行了2014年新的激励政策宣导会。

宣导会首先由人资部经理孙志红宣讲开运平台入口v5.0.6(2024已更新)最新版本家园级别激励体系细则，并以在座的部门经理为例详细的讲解了套入体系后所对应的星级和应该享受到的福利。紧接着，为了确保家人们对此激励政策内容的理解，人力资源部采用当场提问的创新培训方式，帮助家人们提升了对本次激励政策宣导内容的熟知度。在宣导完家园级别激励体系后，人力资源部又宣导了一线经营岗位任职及晋升、降职要求和14年激励政策新导向。整个过程大家踊跃提问，在认真听完全部宣导内容之后，家人们个个摩拳擦掌，表示在新的一年里有信心完成自己目标和任务，享受到集团给予的荣誉和利益。

宣导会最后，广场店总经理郭伟进行总结发言，她首先对集团推行新激励政策的目的和意义再次进行了强调，同时对各层级家人们能够享受到的利益进行了细致的分解，并一一对号入座，激励家人们在7月份评定时，争取获得更多的荣誉和利益，并表示对家人们的目标达成充满了信心。相信在家人们的共同努力下，广场店将会取得更加辉煌的成绩！