为了有效沉淀家电事业部经营理念及管理经验，提升家电事业部综合管理能力，为下一阶段发展目标的实现奠定基础，家电事业部利用1月12、13日两天的时间在家电事业部会议室召开了2013年度工作总结述职会，事业部肖总、巩总、各职能部门负责人及门店店长参加的此次述职会，并就2013年度工作进行总结2014年度工作思路进行明确的规划。

根据前期事业部下发的述职会议通知中的相关要求，每位述职人员分别从2013年度工作亮点及总结；2013年度工作存在的不足；个人在工作中成长的收获、不足；2014年工作思路、计划这四个方面进行述职演说，肖总、巩总依据述职人都人的阐述进行现场点评和总结，分析每位述职人在述职过程中的亮点和暗点，明确述职要以数据为依据，从可量化指标达成情况等方面进行分析、总结。

会后，肖总和巩总分别进行了此次工作总结会议的整体总结。肖总指出，在日常的工作和管理团队的同时，要把自己当做家电事业部团队的一份子，要有担当，有责任心，杜绝本位思想，充分利用团队的配合与发挥，与下属一起学习、成长、进步，共同完成家电事业部14年的工作目标和销售任务。同时巩总也提醒大家，要时刻保持危机感，对环境的变化及时调整自己的行为方式，针对每件事情，要把问题细化到末端，学会向下分析，突破惯性的思维方式，提升工作效率。

2014年又是一个新的开始，在这新的一年里要求我们大家对于工作要付出更多的责任心，不断的完善自己、完善团队的管理。2014……在路上！我们准备好了！