为了提升员工的整体素质，避免固步自封，广场店男装商场经理何飞飞组织楼层主任级人员对周边各大商场进行市调，并利用10月20日夕会时间组织了此次市调人员沟通分享会。

经验是我们员工的优势，但是新鲜血液的注入更是提升广场整体工作效果的重要条件。经过日常商品知识的学习，岗位实操工作的跟进、落实，男装商场员工们的服务技能有了很大程度的提升。但是何经理考虑到创新的重要性，便组织楼层主任级以上人员对周边大型商场进行市调。这次市调重点针对品牌、陈列、搭配、货架、价格等方面进行重点学习。市调结束后，何经理安排参加市调的主任进行沟通，从不同角度分享学习内容，并总结整改措施，推进、落实整改效果。

有学习才能有进步，相信男装商场通过这次系统学习，一定能够找到自身的提升点。经过此次男装商场管理人员和基层员工的共同努力，不但可以有效促进男装商场各项工作的顺利进行，更能够进一步推进广场店整体工作有条不紊地顺利开展。