最近一直在学习“两家”文化，“十二不要”和“八个扭转”在此时推出，无疑对我们的思想又进行了一次洗礼。企业大了，规矩是要有的，无规矩不成方圆。

在组织了一线员工学习“两家”后，我看到她们写得学习心得，其中有这样一段话：“如果我们都为了一己之私，套现啊、积分啊、那么家乐园这个“大家”的形象、利益都没啦，强大的家乐园就倒啦，我们的工作就没啦，我感谢家乐园给了我这么好的一个平台，让我有机会去提升销售，挣钱养家，生活的更好，只有强大的企业做后盾，我们才能有更好的平台，过上更优越的生活。”这些一线的导购员，有些文化水平有限，不过她们用最朴实的语言表达着对“家文化”的理解，用实际的行动抒写着“家文化”的内涵。

“十二不要”和“八个扭转”每一条都击中我们的要害，在学习过程中，我们也会反思：我们是否有过在销售任务和指标面前抱怨定的太高，无法完成的想法；是否曾在困难和问题面前摆出一系列客观原因，表明不是我造成的，不应由我去解决问题；是否在规章制度面前有过好人主义，简单盲从的经历。

每周三报销时，在事业部财务室经常会听到为了一个数字或签名而争吵的声音，我们有时会很郁闷，明明很着急完成的报销工作，却因为一些非主观的原因，而被退回。不过，经过这段的学习教育，尤其对家文化的学习，我已经理解了他们的做法，那是严谨的态度所要求的，相信我们每个人都对财务部门的流程严谨性无可非议，尽管当时会有一些不满或埋怨，但在总结自己的工作时，我们也会发现他们的严谨态度在一定程度上也是在保护我们，若果只是简单盲从，好人主义，就有可能造成有一些漏洞可钻，给一些人犯错误的机会，给企业造成损失，正是这种严谨的态度在保障着企业照章办事，从而维护所有人的利益。

在紧张、忙碌工作的同时，家文化的强化教育，一直在引导着我们工作的思路，纠正我们思想的误区，在物质化的今天，指导我们找到对人、对事应有的态度，为我们工作的开展亮起一盏长明灯。