如今已进入冬季商品销售旺季的黄金时期，为响应事业部“向高层要经营结果，向基层要经营过程”的管理导向，转变经营人员过度关注经营结果的管理习惯，家乐园百货巨鹿店经管部通过过程管理、细节管理，强化经营基础，提升经营业绩。

为提升各部门本月销售，超额完成全年销售预算指标，同时抓住明年一、二月份春节销售旺季，2012年12月7日上午，巨鹿店经管部再次组织各楼层经营人员进行培训，本次培训主要针对畅、滞销商品如何把控、旺季如何备货以及备货计划如何制定等方面进行，经管部经理徐建芳用自身经验以及诙谐的语言让各层级经营人员对各项经营技能更好的理解与掌握。

最后店总白社华进行总结，他用激昂的言语让大家对12月份充满了信心，相信在正确的经营思路指导下，巨鹿店必能再创佳绩！