为切实加强管理人员作风建设，模范遵守、履行公司各项规章制度，审计监察部于4月19日组织了百货事业部各部门、市区店E4级以上管理人员在广场店6层培训室召开了转变工作作风暨廉洁自律宣导会。会议由审计监察部经理王淑芬主持，并邀请到了集团审计监察中心孟庆培，事业部总经理刘丽叶，副总经理夏小红、崔国铭，广场店副总经理李建伟、新世纪店总经理王艳红、副总经理杨曙红、天一店副总经理李桂红及事业部各职能部门经理出席。

会议首先由事业部监察员王怀聚对近期监察工作中发现的由于责任心缺失和执行力不到位的几起典型案例进行了揭露和深入剖析。他在“再劝廉”环节中为大家细数了腐败六笔账，并介绍了监察部工作体系，鼓励大家对公司内部不公正、不合理、有损企业形象的行为积极举报。随后刘丽叶总经理发表了重要讲话：首先她对事业部业务人员的廉洁性予以充分肯定；并且在当前新开门店越来越多的关键时期，她还针对由供商回访中暴露的问题和我们目前责任心缺失和执行力不到位的问题提出了进一步要求：

1、调整工作思路，二季度工作中要重点强化我们的采购体系。定期对统采供商进行优化和沟通，以及时了解门店经营中存在的问题；定期召开门店间品类座谈会，总结经验，信息共享，共同提高；要求采购部加大力度整合供商资源，敢于对门店提出具体的经营要求。

2、要求各门店对新主任进行有计划、系统的培训。新人在没有独立操作能力之前要有具体的人员帮带；门店内部不要随意调动业务人员的岗位，防止出现由于人员频繁调动形成的业绩下滑；要求商品部经理每周跟随主任出差，进行帮扶、帮带。

3、要求审计部门每季度对市场进行全面调研，发现问题，提出建议和意见。严厉查处工作作风和责任心的问题，定期出具监察简报，并且做到奖惩分明；通过奖优罚劣让全员知荣辱，在事业部范围内形成比、学、赶、帮、超，全员发挥和传承“家文化”的良好氛围。

最后，审计监察部王经理作总结发言：她要求各门店在5.1前召开工作作风讨论会，结合案例和丽叶总的讲话精神进行深入学习和研讨；希望通过会议宣导和相应的学习讨论，使企业各项规章制度得以有效落实；进一步建立健全监控机制，并且认真贯彻执行，真正发挥出作用。

会议结束，参会人员纷纷议论说会上所揭露的案例警醒意义重大，对于丽叶总的讲话充分表示拥护和赞同。并决心在以后工作中，会持续发挥吃苦耐劳、勤俭节约、廉洁自律的优良传统和工作作风，为实现企业的发展目标献一己之力！