根据集团上半年财务分析会要求，结合集团总裁陈云峰在巡店过程中提出的“针对核心管理干部需提升综合核心业务管理能力”等相关要求，为贯彻落实这一精神，提升管理人员的综合素质，8月15日下午，由事业部培训部和集团商业管理中心组织，特邀请集团商管中心总监助理苏桂英莅临平价百货事业部对各门店总经理、副总经理、经管部经理、财管部经理等核心业务管理人员开展了系列的《核心业务培训》。平价百货事业部副总经理夏晓红、崔国铭参加了此次培训。

此次培训，商业管理中心针对核心管理人员特别制定了整体的核心业务培训教材。培训教材内容包含商品定位、商品结构、库存结构、进货计划、角色认识等五个方面，苏总采用了组织自学与授课相结合的形式对到场的管理人员进行了培训，并就相关的核心业务知识同大家进行了互动和分享。应集团要求，本次的《核心业务培训》培训后，培训部会组织人员在后期开展相关的学习讨论，并对学习结果进行综合检测和答辩，对成绩不达标的人员直接进行降职。

核心业务是一个公司做好经营管理工作的基础和保障，这就要求我们的管理人员在做好管理工作的同时，还要掌握核心业务的知识，这样才能更好地加快公司整体的运作及发展，保证企业基业常青。

此次的《核心业务培训》不仅让管理人员掌握了业务知识，同时也大大的提高了管理人员的核心业务管理能力，使他们将所学的知识更好地运用到实际工作中，从而提升其综合管理能力。