家乐园百货·内丘店组织架构调整工作已经有序、顺利的调整到位，通过此次调整，各层级管理岗位都有部分新成员加入，他们的加入为管理层注入了新鲜的血液，同时新的管理人员在不同程度上也存在经验不足、管理力度不够等问题。

内丘店领导高度重视对基层管理人员的全面素质的培养，为使各层级管理人员掌握行之有效的情商管理策略，提升良好的心理素质和应对能力，保证各项工作的有效、正常开展，由总经理任洁主导，人力资源部制订了详细的培训计划，并且安排储备的大学生全部参加，学习业务技能的同时，加强管理素质的培养。本次培训以余世维的管理者情商为主线，每周五上午及下午开展培训及案例分享。培训过程中各层级管理人员积极发言，将余世维的培训理论与实际工作相结合，从诚信到我们如何做好价格管理，从负责任到如何做到勇于承担，为下属提供广阔的发展空间，激发员工的潜能，鼓励下属去创新，打造优秀团队等等各个方面进行了互动。凭借启导感悟式教学培训，达到了促使学员充分吸收、主动接受的效果。

截止到7月5日，第一阶段的培训已圆满完成。相信通过此次培训，各层级管理人员的EQ和IQ会达到双赢的效果。伴随着各层级管理人员管理技能和效能的进一步提高，内丘店的整体工作更会上一个新的台阶。