2011年11月15日，大洋百货讲师队伍筛选工作开始了。

为实现岗位的快速复制，使新人更快的进入角色，更好地开发人才，规范公司内部讲师的育成、认定、评价、激励工作，大洋百货人资科在10月18日制定了《大洋百货讲师管理规定》，由各部门依据讲师的要求进行讲师及相关课程的上报。

在11月初人资科对各部门上报的课程及讲师进行了初步的筛选，并制作了讲师试讲方案，并在11月中旬开始进行讲师的试讲工作。每位讲师进行课程的讲解，人资科依据《讲师评定表》对每位讲师进行评分和点评，提出相关修改建议，并要求在规定时间内进行修改并重新试讲。

通过半个月的讲师筛选，大洋百货选拔出优秀的讲师，锻练和培养了一支具有现代化管理理念、良好的工作素质、最佳的工作作风的干部队伍，培养内容涉及到计划于绩效管理、公文写作、营销策划、计算机知识、税务知识等多个方面，为公司人员培训、晋升、转岗提供了有力的支撑。