为打造超市公司核心竞争力之蔬果类商品的自营能力，自9月份起，广场店蔬菜的经营方式由联营调整为了自营，为更好的激发员工的经营意识，快速提高员工的工作技能，提升蔬菜类商品的利润空间，特将广场店蔬菜经营做为试点。经过两个多月的努力，广场店不负众望，超额完成了销售任务。为激励广场店再接再厉，超市公司于2010年11月22日举行蔬菜奖励的颁奖仪式。

仪式上，超市公司营运处经理李彦青为广场店店长王莉颁发了蔬菜销售奖金。仪式上，王莉分享了广场店蔬菜经营的经验以及对于分店管理的心得，为其它分店提供了参考的例样。李经理代表超市公司表达了对广场店的祝贺，并指出，广场店要保持自营蔬菜的销售，在全店形成较好的销售氛围。并且通过此次自营蔬菜的经营，充分显示出蔬菜自营这个经营方式对我们公司来说是一个较好的转变，在以后的经营中我们也会逐渐向这一经营方式转变，希望各分店做好宣传工作，把我们的自营蔬菜销售做到最好。