为进一步提高购物广场整体经营管理水平，从预算着手抓管理，降低费用成本，于11月10日在广场七层会议室召开了“10月份预算分析会”。此次会议由财务管理部组织召开，中层管理以上人员参加了会议。

会议主要围绕10月当月以及1-10月累计预算具体执行情况进行总结分析，各部门对数据差异进行阐述，从中发现管理漏洞，并积极做出整改措施，总结的重点强调为2011年预算管理的优化管理奠定基础。财务管理部对各部门工作进行点评，将总结出的整改措施进行讲解，以便其他部门借鉴。

会议最后，夏晓红总经理作出重要批示，要求各部门不断探索预算管理潜能，要从管理着手要效益、要成绩，确保2011年集团战略目标的顺利达成。