为了对7月份经营状况做出深入分析，确保8月份顺利完成指标，2010年8月7日下午，内丘大卖场组织召开了7月份经营分析会，会上各部门认真分析了7月份的经营得与失，对8月份的经营思路做出了阐述，总经理苏总逐个对各部门下一步的经营思路做出了指导。

会上大卖场总经理苏桂英对大家在7月份装修期间付出的努力表示了感谢，7月份是不同寻常的一月，大卖场装修工作全面开始，三层服装商品全部压缩，但为了减少装修期间对销售的影响，顺利完成指标，各部门加班加点，不管天气多么炎热，坚持在广场上出外卖，各个层级紧抓销售指标，尤其在最后的冲刺阶段，时时关注销售指标的完成情况，在看到指标完成的那一刻，大家都热烈欢呼，并深深的松了一口气，大家的努力没有白费。

通过本次会议，各层级管理人员深受鼓舞，同时，认识到8月份经营工作的艰巨，要将压力转化为动力，这个充满激情的团队对顺利完成8月份的经营指标充满信心。