为加强对联营供商及货品的有效管理，大洋百货自6月下旬起对新入司管理人员及各商品部经理开展了大码管理的课程培训。

大码即各专柜流水号码，是识别品牌及品类的编码，也是销售人员开据小票的合同编码。对联营供商采用大码管理，也是降低管理成本的一个有效工具。主讲人员对目前大码管理存在的问题进行分析解答，并梳理了此后大码管理的清晰思路。各楼层管理人员对此次培训非常重视，受训员工反映大码管理对货品库存等经营方面起着至关重要的作用。

据了解，为了将日常培训内容充分运用于日常管理中，大洋百货经营管理科将持续性对楼层管理人员开展大码管理检测，保障此项工作的有效执行，从而提升工作效率。