11月7日上午，商业公司10月份工作总结暨11月份动员大会在集团八层会议室召开，会议由商业公司副总经理周丽主持，集团董事长廖礼基应邀出席。会上商业领导班子、各中心经理、各业务部负责人和各门店店长、副店长共同总结10月份工作收获，同时明确11月份工作打法。

10月工作总结篇，首先由财务中心公示各项经营数据，商业公司副总经理胡伟围绕整体工作情况进行了发言。根据各项指标排名，廖总和商业班子成员为业绩突出的团队颁发了现金奖励，以表示对大家付出努力的肯定和感谢，现场气氛热烈、愉快！受表彰团队代表还分享了各自的优秀工作经验，供兄弟单位学习借鉴。随后商业公司副总经理刘礼献宣讲了数据经营思想，并强调各级管理人员要加强数据管理意识，以此为切入点理清经营思路、提升经营能力。

11月份工作打法篇，执行总经理刘丽叶先是对10月份存在的问题进行了简单回顾，然后结合存在的问题以抓创新、去形式、提效率、比服务、培养人、重数据六个方面为切入点明确了工作导向，并逐一讲解了具体要求，又从经营和管理两条线分别讲解了核心打法。接下来是振奋人心的团队誓师，此环节将会议推向了最高潮，只见全体人员起身作出庄严宣誓，誓言简单却充满力量，不仅展现了商业团队上下一心、精诚团结的精神，更展现了全体商业人不畏艰难、奋力向前的风采。

会议最后，董事长廖礼基进行了总结讲话。廖总对商业公司正确解码集团导向和要求进行了肯定，对会议组织简单有效进行了肯定。他强调，商业各单位要紧盯目标，按照会上讲解的11月份打法抓好落实！虽然11月份任务很艰巨，但是大家心中装着清晰的目标，脚步朝着正确的方向，把工作抓到实处，抓在点上，就一定可以抓出成绩，达成目标！