4月9日，2018年集团技能明星活动暨第六届劳动技能竞赛启动宣导会在总部二层会议室隆重举行，人资中心代表竞赛组委会对历届技能明星竞赛活动进行了回顾总结，并对今年的活动导向及工作安排进行了解读。

一、明确整体活动导向

第一，技能明星活动坚持以推动全员技能素质提升为工作总目标，是所有活动项目开展的出发点和落脚点。

第二，努力为内外部客户创造更加优质高效的体验，通过技能项目的全面拓展，使内部员工、外部顾客、供应商等内外部客户都能从技能提升活动中受益。

第三，持续为员工打造体现价值分享荣誉的平台，让更多员工参与到技能明星活动中来，交流技艺，展示风采，获得荣誉。

第四，坚持以“精炼务实、服务经营”为活动原则，不断提升竞赛组织的规范化运作水平，真正实现通过活动组织促进经营发展。

二、优化技能项目设置

一方面通过取消创新表演项目和固定项目限制，提升各商业门店在竞赛项目选择上的自主灵活性，能够切实根据本店的业态特点和人员规模确定具体项目和竞赛形式。另一方面启动《家乐园员工技能项目手册》的编纂工作，即通过各岗位基础核心工作技能的全面挖掘提炼，最终将若干技能项目收录成册，形成具有家乐园特色的员工技能练兵宝典。

三、调整竞赛阶段周期

技能明星活动作为一项常态化工作，按全年日期可分为日常练兵期（8月至次年2月）、门店竞赛期（3月至5月）、集团联赛期（5月至8月）三个工作周期。其中日常练兵期以技能明星事迹宣传与经验推广、常态化技能练兵提升、挖掘项目创新形式为主要活动内容，门店竞赛期和集团联赛期以开展不同范围的技能项目竞赛比拼、表彰岗位能手和技能明星为主要活动内容。

四、全面完善激励标准

在个人奖励方面，除保留原有现金、荣誉证书、通报表扬等一次性奖励外，对于获得联赛前三名的员工，将给予晋升一级工资的特别奖励。在团队奖励方面，全面提高最佳组织奖项的含金量，包括扩大评价周期、增加奖励名额、增加活动津贴奖励、调整为集团表彰大会授奖等。