为了加强过程管理的控制力度， 2015年4月16日上午，由宁晋天一广场审计监察部主导，在C栋培训室组织经管部、审计监察部、及部分现场外采经营人员进行了三方业务分析的宣讲培训会。这是宁晋天一广场第一次召开三方业务沟通分析会，主要是通过三方共同分析、讨论，找出进货过程中存在的问题、产生的原因及如何避免类似问题。

会议首先由宁晋天一广场审计监察部王丽娜将推行三方业务会的目的进行宣讲，然后总结近期宁晋天一广场外调过程中发生的案例，并进行剖析。经参会三方的讨论，最终确定了整改方案，以改善内部管理机制，帮助采购人员在技能、素养、责任心等各个方面提升。

三方业务分析会是一项长期工作，审计监察在日常工作中与各商场商品差价原因沟通外，利用三方分析会促使监察外调成果快速转化为经营经验和培训内容，以达到起到助力经营的作用。

经管部经理就商品生命周期进行讲解

业务人员现场分享案例

楼层经理分享案例启发