根据集团的战略安排，实施一体店化管理，广场店物业安保部在深刻领会集团精神的同时，为适应新形式的需要，先从内部进行优化调整，为后期一体店管理夯实了基础。

3月21日，物业安保部召开全体会议，对岗位的隶属关系和人员进行了调整，增加巡查组，强化了巡查制度。宋留强经理在会上宣讲了此次优化调整的必要性和重要性，对调整人员在新的岗位上提出了具体的要求，敦促员工们在新的形势下，要端正思想，转变观念，打破固有的思想束缚，发扬爱岗敬业的精神，真正实现互相监督，互查互纠，要求对发现的问题要做到有登记、有整改措施，有后期跟进记录；实行物业、消防、安保三位一体的管控模式，切实为前勤做好各项安全保障服务。

物业安保部以这次变革为契机，在开展劳动技能竞赛，岗位大练兵期间，对员工进行大力宣导，充分激发员工爱岗爱家的情怀，让家文化理念在员工心里深深扎下根去。