为检视商业公司新开店人才储备培养工作的进展效果，确保人才培养工作能够继续顺利有效实施，商业公司总部人力资源部自5月24日——6月1日组织召开了商业公司新开店人才培养工作进展汇报工作。参加人员有商业公司总经理刁保成、副总经理刘礼献、各部门负责人、人力资源部相关人员及四个实体总经理、副总、人力资源科科长。

会上各实体总经理及人资负责人分别就新店人才培养方面开展的工作以PPT的形式进行了汇报和总结，主要分为四方面：1、准备新开店组织架构（包含定岗、定编）；2、新开店组织架构需求与现已储备人数对比；3、储备人员培养方案；4、外部招聘计划、与困惑。其中购物广场对于人才培养工作管理的系统性，尤其是完整的培训体系、培训资料及人资人员的及时跟进指导和高层领导对于男大学生培养的重点关注；超市公司对于培训课程体系的搭建以及培训内容标准化和效果评估量化值得各实体进行学习。在实体汇报中刁总、刘总及总部各部门负责人也分别对汇报的工作进行了点评，并提出了意见和建议，指明下一步工作方向及思路。此次汇报对保障商业公司战略目标的达成奠定坚实基础，实现三五规化具有深远的意义。