为了提升全员士气，迎接悄然到来的销售高峰期。百货天一店配合事业部下发的倒12周激励政策，结合门店其他激励措施，形成了天一店独具特色的奖励形式，范围涵盖各层级员工，可谓奖励天天有，奖品超丰富，让大家真正体会到拿奖拿到手软的感觉。

倒12周启动以来，处处充满了紧张的销售氛围。为了缓解高峰期带来的销售压力，让员工放松身心更好的投入工作。由人资行政部组织，每周日早晨进行一场游戏活动。考虑到常见的游戏较为老套，员工不感兴趣，人资行政部积极查阅资料，发掘一些新颖的、体现团队协作同时又不失趣味的游戏形式，比如开展过的“旋转风火轮”“泰坦尼克号”“链接加速”“珠行万里”“袋鼠跳”等多种有创意的游戏。现场氛围一度达到高潮，甚至大家为争名次“吵的”面红耳赤。其实大家在乎的不是名次，而是团队协作带来的那份荣誉感，也是我们组织游戏的初衷，每场都是圆满结束。行政部还精心为每场游戏的参与者选取了精美的奖品。

建议提案奖励一直都是以小红花的形式计入季度进行兑现，为了增加更加直观的兑现效果，我们将累计4个月的建议提案内容进行汇总，召开了建议提案沟通会。对采纳的提案、提案未采纳但建议较好、提案虽未采纳过但经常积极提案的员工进行汇总，分别给予了不同价值的奖品奖励。我们制作PPT时将获奖人员名单设置隐形字体显示，按下鼠标的那一刻员工名字赫然显示在大屏幕上，瞬间给大家带来惊喜，并收获到心仪的礼品。

在各种激励政策中，挑大头、奖励最高的要数团队竞赛奖励了。以两个月为周期，门店范围内行政柜组排名为60%的依次提取前5名。员工、助理、主任、商品部经理、经理五个层级均有不同金额的销售奖励，随同工资一同发放两个月。团队竞赛激励政策因其独有的长期性、覆盖范围广泛性的特点在各种激励政策中独占鳌头。

除以上门店对一线前勤的丰厚奖励外，事业部对后勤职能团队也有奖励。10-12月份职能团队评比结果中，天一店营运职能荣获优秀职能团队，营销职能和审计职能荣获进步职能团队，后勤职员程立影、胡帅颖、贾斌分别获得薪酬、考勤、营销职能的职能小能手。优秀职能团队和进步团队分别获得500元和300元现金奖励，职能小能手给予50元现金奖励。

综上可以看出，我们天一店的奖励真是颇为丰厚。这么多形式的激励政策，也充分带动了全员冲销售的士气。现在我们所有天一店的家人们，正跃跃欲试地迎接着准备全力以赴的岁尾大冲关，准备打一场漂亮的大胜仗，让我们的销售再创一个新高。