距离平乡店开业还剩41天，开业在即！为了让全体人员提高对平乡项目的重视度，在六楼办公区最显眼的位置一张开业倒计时牌赫然出现。并且各部门负责的平乡项目倒计时工作表也清晰的体现在KT板上，时时提醒我们肩上的重担。

为了平乡店顺利开业，11月18日针对工作开展中遇到的问题，门店总经理主持特别组织平乡项目所有人员召开沟通会。首先，由各部门汇报工作的进展情况，并强调工作按时间节点的完成的重要性，对有需要其他部门协调的工作要面对面沟通，马上拿出解决方案，使问题得到最及时解决。

白总在会议上还提出：对于平乡储备培训帮带跟进需要专人专管，楼层要建立帮带表，可由商品部经理直接帮带，储备人员必须掌握基本业务谈判技能以及畅滞销管理技能；要求各楼层、各职能每周制定平乡工作计划，每周五上交行政部，行政整理后上交白总审核；重点要求各楼层、职能部门在开展平乡工作同时，巨鹿店工作不能落下，要两项工作一起抓。

相信我们大家为了平乡店如期开业，会用自己的行动来证明，奉献自己的一份力量，平乡店开业让我们拭目以待吧！