根据事业部岗位实操项目组的推广要求，清河店岗位实操项目组讨论通过了门店2014年7-10月份岗位实操的学习及推广计划，经过清河店员工们第一季度紧张的学习，我们终于迎来了1415年度岗位实操第一季度的颁奖，自岗位实操推行以来，大家都感受到了岗位实操给销售业绩带来的好处，各楼层为了保证销售指标的达成，均积极的组织本楼层员工的推广和练习，并进行自检，10月份客服部组织门店领导班子进行了季度大检核，以明察和暗访两种形式对员工进行100%检核，评出了1个优秀楼层、3个优秀商品部、9名优秀柜组主任、9名优秀柜组助理、37名优秀员工，2014年11月8日早晨对以上取得优异成绩的单位和个人进行了颁奖。

经营业绩达成的除了商品因素外，最重要的就是服务了，服务也是我们常抓不懈的工作，岗位实操的推广和落实又是服务提升的重要工具，新一轮的岗位实操推广效果评比已经开始了，客服部会以每天现场服务体验的形式给予楼层培训和指导，各楼层已经卯足了劲从，比比看看哪个柜组、哪个员工的服务更优秀，更能得到大家的认可，亲爱的员工们，如果你努力了，用心了，下次走到领奖台的就是你！