为了能更好地使柜组主任利用好商品定位这一工具提升柜组的销售，10月30日，家乐园百货天一店针对主任级以上人员就“如何做好定位”进行培训。

本次培训由靳书云经理主持，首先将商品定位的概念和目的跟大家进行讲解。培训中重点探讨了定位的意义及如何去做好商品定位，同时提醒主任要学会观察和分析市场动态，怎样站在顾客的角度上组织自己柜组的商品。商品定位不是一成不变的，主任要根据顾客的需求和市场以及季节的变化而随时进行调整。

以女装商场的冬季定位为例，靳经理对报表各项要求逐一进行解读，让每位主任明白在做商品定位时应当如何去做，如何把控柜组的经营不偏离定位，如何让商品定位工具为经营“定方向”。在培训过程中，靳经理将事业部营运部组织的各门店间商品陈列评比中兄弟门店做的好的，具有特色的照片与大家进行分享，指导大家如何将所学的商品陈列知识运用到卖场中，让顾客清晰本区域所经营的商品是什么定位。在培训过程中也讲解了关联商品的搭配技巧，以提升商品的连单率。

通过此次培训，有效地提高了主任及经理对定位的重视程度，让各层级进一步清晰商品定位这一工具的运用价值，为提升各柜组的特色定位提供了经营思路。