为了积极响应集团和事业部号召，认真贯彻落实全员提报合理化建议的工作。家乐园百货广场店物业安保部利用班前会、例会大力宣导，同时结合实际工作，重点围绕节能降耗、修旧利废、改进服务、完善经营为主题，鼓励大家去发现问题，真正站在服务顾客和关爱员工的角度去挖掘好的提案。

八月末，广场店各楼层全面升级改造，物业安保部在面临员工少、任务重、劳动强度大的情况下，为了赶工作进度，经常加班至凌晨。但是在接到行政部反馈的关于“避免东门顾客车辆碰撞残疾人专用通道，保护车辆损伤”和“广场灯杆禁止小孩便溺，谨防中电，张贴警示标志”的两项建议提案后，第一时间展开分析，经过讨论确认合理可行后，分派专人负责执行与落实。物业部积极筹备材料，外围中队抽调人员利用夜班时间，把两项提案内容第一时间落实到位，既美观大方又起到了安全警示的作用。

这次建议提案的落实，充分显示了物业安保部对合理化建议工作开展的重视，彰显了物业安保部的执行力。在建议提案落实过程中，不仅提升了团队的协作能力，同时也明确了下步工作开展方向。后期，物业安保部会继续努力，站在本职能角度出发，积极改进服务、消除潜在安全隐患，做到见提案就落实，一步一个脚印，真正把工作做到顾客和员工心里，全力以赴为广场店的经营发展保驾护航！