为了充分激发员工活力，提高销售积极性，带动门店整体经营业绩的提升，家乐园百货广场店在8月份制定了销售激励措施。与以往不同的是，本次激励措施以商品部为单位，进行层层奖励分解，最终落实到员工身上，使每位员工都能分享到企业发展给自己带来的财富。

首先，7月31日由经管部经理王玲组织各楼层商品部经理在小培训室进行宣导，使每位经理清晰激励措施的实施及落实情况。会上，门店总经理郭伟，就激励措施制定目的及意义进行了详细的阐述，郭总慷慨激昂的讲话，使在座的每位经理都激情澎湃。

次日，在各位经理热情且信心十足的状态下，以楼层为单位对每位员工进行激励方案的宣导，并制定了8月份的挑战目标，使在场每位员工清晰了8月份的工作方向和奋斗目标。激励方案的下发激发了广大员工的工作热情，大家对业绩达成充满了信心。相信通过每位员工饱满的工作热情和积极的付出，广场店在8月份一定会打一场漂亮仗。