为了保证2014-15年费用预算编制工作顺利进行，充分发挥各职能部门预算管控作用。百货广场店财务部于5月23日下午14:30在广场店六层小培训室，组织各职能部门经理及预算管理员召开了14-15年预算编制宣导会。

会议首先由财务部经理李星辉对集团2014-15年预算编制导向进行阐述，接着由财务部范思兰就2014年预算编制细则，以及2014-15年预算编制的具体要求进行了详细的讲解。会上还特别强调各部门应认真审视本部门预算电子台账，分析总结各项费用执行的效果，对于费用发生少，办事效果好的费用提倡发生，对于办事效果差，花钱多的费用，在编制预算时进行规避、控制。同时，会议还采用具有代表性的典型案例，将2014年预算执行过程中反映出来的问题和注意事项进行了分享，并明确本次预算编制的整体思路。

会议最后，总经理郭伟进行总结发言。郭总首先强调了预算编制的重要性和严肃性。接着明确，预算编制的过程体现了我们的管理思路，不能简单在同期数据基础上增长，各部门需要参照同期数据，结合门店的实际情况有所创新，根据这种思路进行预算编制，把各项目费用考虑全面，本着不重复、不漏项、可执行的原则，确保预算编制工作高效开展，打响2014-15年预算工作第一仗！