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转变思想,立足现场——暨百货巨鹿店月度经营分析会
发布时间:2014-04-08
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每月初,经营分析会都会如期举行,对上月经营中出现的问题进行剖析整改,以便更好的开展下月经营工作,提升各层级的经营操作能力,同时提升门店业绩。

“当局者迷,旁观者清”,4月初,这次的经营分析会有些不一样。不同于以往的是,我们将原来的会议室搬到了各品类的现场。由单调枯燥的数据性分析,转到了实操性的现场问题及针对性的整改建议。经营管理部经理,楼层经理,商品部经理在卖场中,针对各个品类,站在顾客与经营者不同的角度提出问题,解决问题。尽管大家走的路很多,尽管时间稍久了点。但是,大家的收获却是不同于以往的,概念性的分析转变成了实际可操作而又成效显见的建议措施。

商品是死的,思想观念是活的。只有我们自己转变固有的思想观念,才能将商品经营活了,才能使我们的卖场生机勃勃,业绩蒸蒸日上!