备货是门店经营的一项重要工作，备货思路把握着整个备货的灵魂。转眼间，三月节已经临近，为更好的提高各部门经营业绩，做到“赢在淡季”，经管部特组织楼层经营人员召开了三月节备货思路会。

首先经管部经理针对去年三月节备货过程中的得与失进行分析，同时将同期经典案例与各位经营人员进行共享和探讨。大家也都根据自己的观点对今年备货发表了看法，从小类进行细化，进一步完善三月节备货。各位经营人员阐述完自己观点后，经管部经理徐建芳把大家容易忽略的问题举例说明并加以强调，使各层级经营人员对三月节备货的思路更加清晰。最后徐经理又重点强调了三月节备货的侧重点和注意事项，使各经营人员在三月节备货思路上更加客观严谨。

相信通过本次会议，家人们必能扎实业务技能，明确下一步的经营思路，有条不紊的开展各项工作。相信在各位家人的努力下，巨鹿店3月份定能做到“淡季不淡”！