为了对一体店管理规定试行阶段工作及时进行总结，同时明确下步工作开展重点。1月13日上午8:30，广场店行政部组织门店总经理、主管副总经理、各职能部门经理以及超市和家电店长召开了本次沟通会。

会议首先由行政部主管陈良对集团统一下发的《多业态商业一体店综合管理规定》中重点条款再次进行了强调。接着，超市和家电分别就规定试运行阶段管理工作中存在的问题以及需求进行了阐述，并就一体店管理后主体店创新晨会形式，按销售完成情况为超市、家电发奖，积极协调、安排备货区域等落实效果进行了肯定。各后勤职能经理对超市、家电反应的问题进行了一一回复，同时对今后各职能部门的检查方向及工作要求进行了明确。会上副总经理于静表示，一体店管理绝不是走形式、走过场，并对前期职能部门对附属店进行的帮助及激励给予表扬，真正的体现了家文化的内涵。今后，超市、家电在工作中与各职能继续密切配合，做到所有问题店内有效解决，真正将一体店管理落到实处，发挥一体店管理的最大价值。

会议最后，总经理郭伟进行总结性发言。郭总首先对一体店管理的必要性再次进行了强调，并就各职能管理过程中需要注意的事项进行了指导，同时要求百货各职能部门本着公平、公正的原则开展相关检查工作，超市、家电业态要积极配合各项工作的开展，共同实现2014年销售指标的达成！