广场店人资部于11月29日下午14:15-16:00在六层小培训室继续学习徐剑主讲的《绩效为纲》第二讲“绩效机制与制度设计”，主要针对的层级是E4及以上人员（含储备）。

本期视频学习首先采取抽签分组的方式，将参会的人员分成6个小组，然后以小组为单位进行PK赛，最终评出得分第一名的团队为“最佳分享团队”，将获得终极奖品。这种新颖的分享方式，既活跃了视频学习的枯燥氛围，又能够让参会人员更为深入学习背后存在的问题。在分享讨论之前，有的小组团队还别出心裁的为自己的团队取名为“神舟队”、“青春队”等响亮的队名，以体现自身团队的力量。在分享讨论时，各队长争先恐后争夺分享机会，各队成员纷纷说出自己身边的案例，为分享拓展范围和空间。通过这种新颖的学习方式，调动了参会人员的学习积极性，也为大家学习《绩效为纲》第三讲带来了更多的期待。

好的制度和机制可以让好人做好事坏人也做好事，相信通过本讲学习，各参会人员能够将以人为本的家乐园人信条贯彻实施，在日常工作中也可以切实激励员工，提升团队士气。