还有1个月我们就要步入2014年了，在这一年中，我公司的招投标工作或多或少的都存在一些问题。针对这些问题，在11月30日，物业工程部作为邢台运营公司的招投标责任部门召开了招投标工作总结会。

此次会议主要的内容有:项目操作的基本程序、招标管理及相关制度要求、招标方式及组织管理形式、特殊招投标流程等，同时在会议中穿插了案例的讲解，并对本年度招标问题进行分析，避免后期再次出现重复问题。最后对各部门招投标管理专员的疑问进行解答。

通过此次总结会，参会人员理解掌握了招投标管理制度，并熟知各项招标的操作标准、流程、审批权限。更重要的是从思想上重视招投标管理、从行动上规范招标程序，提升广大员工在此方面的应对能力。