宁晋区域分公司成立后，集团对宁晋工作高度重视，并给予了充分的政策支持与工作指导。

2013年10月31日9：30分，集团财务中心总监刘礼献带领宁晋区域财务经理李志东、财务副经理赵丽华，走进经营一线，与宁晋区域分公司副总经理苏桂英、经营营销部副经理王丽丽、AD栋主任、品类经理代表进行了亲切座谈。座谈围绕着如何解决经营中的实际问题展开，以优化工作流程，简化签批，让主任有更多的精力、时间去抓经营工作，提升经营业绩为宗旨。

座谈现场，大家畅所欲言。刘总对大家提出的17个问题进行了一一解答，指明了集团1314年工作发展方向，对经营差旅费按率管控，鼓励经营人员研究市场、多走出去开发新供商、新品类；差旅费报销在经营营销部指定范围内进行签批，减少审批环节、提高效率，此项举措得到大家的掌声和满意。对于大家提出的合同签订和付款问题，要求经营营销部、财务部提炼案例进行大课培训。

刘总指出，关于大家提出的问题非常有代表性，职能部门要走到经营一线，利用专业优势，主动为前勤服务，及时发现问题、解决问题，提高工作效率，真正做到服务经营工作。宁晋区域的发展要靠大家齐心协力、共同努力，为了家乐园以及为了我们家人们的更好地发展，贡献我们的力量！