2013年10月10下午，开运平台入口v5.0.6(2024已更新)最新版本2013年上半年度工作总结表彰暨下半年工作导向大会，在集团总部八楼会议室顺利召开。集团财务中心总监刘礼献、 集团人力资源中心总监周丽分别站在本职能角度对上半年预算执行情况和本次奖金发放情况进行总结。开运平台入口v5.0.6(2024已更新)最新版本在零售市场经济低迷的情况下，仍然为员工发放了较为丰厚的半年奖金，集团公司在用实际行动践行“家文化”、重视与员工的利益共享。

集团副总裁刁总就上半年集团及各单位出现的工作习惯、工作作风等问题进行了透彻的总结、分析，同时对下半年的工作提出明确要求，清晰的阐述了集团的工作方向。

会议期间，还隆重表彰了代表集团导向的七家单位，他们分别是：鼓励成熟门店与去年同比，体现市场适应能力和创新能力，不断向内挖潜的典型代表——家乐园百货事业部内丘店；鼓励成长店尽快成熟起来，提高经营能力，在市场上站稳脚跟的典型代表——家乐园百货事业部巨鹿店；鼓励新开店艰苦创业，研究市场，摸准定位，敢于创新和调整的典型代表——家乐园百货事业部天一店；鼓励在团队中树立良好风气，坚决服从集团的决定和要求，快速践行集团文化导向的典型代表——大洋百货事业部；鼓励发挥团队作用，体现组织化管理，保持小团队利益、个人利益与集团利益的一致，并拼尽全力达成利润指标的典型代表——超市事业部；鼓励敢于担当，诚信淳朴、忠诚爱家的风气的典型代表——自营百货石家庄分公司；鼓励勇挑重担，克服困难，埋头苦干，竭尽全力完成任务工作作风的典型代表——集团物业设备中心。通过表彰先进，旗帜鲜明的亮出了集团的导向。

最后，集团廖董分别发表重要讲话。廖总充分肯定了集团各中心、各事业部、专业公司的工作成绩和贡献，同时向参会的家人们展示了家乐园未来的发展蓝图，为大家树立信心，指明方向。

会议在各单位独具特色的团队风采展示与《家乐园之歌》合唱中圆满结束。