为了沉淀团队管理经验，以此提升团队协作能力，广场店人资部于9月27日下午14点15分在六层小培训室组织召开了一场团队竞赛经验交流会。

参加此次交流会的人员有广场店副总经理于静、前勤商品部经理级以上人员、后勤各职能经理以及获得团队竞赛名次人员代表和未获得团队竞赛名次人员代表。会议首先由人资部主管谢素鹏宣布此次交流会的议题及目的。在分享经验环节，大家都积极发言，获得团队竞赛名次的人员代表将自己所积累的成功经验毫无保留的与大家分享；未获得团队竞赛名次的人员代表总结了自己没有成功的因素，以此作为前车之鉴提醒大家再次出现此类情况应如何避免。分享环节结束后，大家提出对于团队竞赛开展过程中的疑惑与问题，由后勤职能经理予以回复。参加团队竞赛的人员代表及商品部经理、楼层经理均提出团队竞赛开展过程中的一些细节问题，人资部及时记录下来，并规定时间节点予以答复，为下期团队竞赛开展奠定好的基础。

会议最后，于总进行总结发言：她提出团队竞赛是过程管理的一项有力的管理工具，它可以强化大家的团队。希望大家今后能更清楚如何运用好团队竞赛，充分利用抓“短板”的方式更好地推动团队竞赛的开展，让广场店再创一个销售高峰。