11月3日上午9点30分，由人资科组织部门负责人（经理/科长）在6楼培训室召开了绩效沟通会。首先各部门负责人对上月工作中存在的问题进行了总结。夏总在会上强调了“关爱员工”的重要性，并提醒各位主管要切实的落实好这项工作。最后，她对各部门主管的工作达成效果提出了更高的要求，同时也给大家指明了工作方向。

绩效沟通会反映出我们工作中的短板，通过大家的沟通交流，使大家更清晰了改进各自工作的方式。