9月13日下午14：30，开运平台入口v5.0.6(2024已更新)最新版本2013年半年度经济工作会议第三阶段会议在技师学院报告厅隆重举行。集团董事长廖礼基、副总裁刁保成、党委书记路明宇、党委副书记郝春玉及来自各业态、专业公司的500余名核心管理人员参加了此次会议。

会议在“我们是最棒的团队” 声中正式拉开帷幕。第一项由副总裁刁保成就半年度经济工作会议的第一、二阶段进行了回顾与总结，并对各单位及集团各中心提出了工作要求。他说，各单位要认真落实“实干起家、忠诚爱家”的两家文化精神，要抓顾客、抓市场、抓创新；集团各中心要提升专业度，把工作重心放在对战略的研究和向下解码落实上；要带头从诠释和推广家文化，从各归口、各渠道推动向下的落实和执行；要充分利用和给予资源、服务，帮助经营单位解决困难、问题；要保持创新意识和能力，使各业态在竞争中立于不败之地。

接着，人力资源中心总监周丽就集团组织架构体系、组织关系、及用人理念进行了阐述，并对公司的职位体系及未来的晋升、人才培养及团队建设、长效激励政策等方面开展了重点讲解和说明。家乐园将通过一系列的举措，创造和实施员工的个人价值，吸引和激励员工，持续关注员工的敬业度，提高员工的满意度，能够让大家更好的平衡工作与生活。

党委副书记郝春玉在会议上总结了上半年 “家文化”工作所结硕果。他强调：“家文化”是“让员工体现自身价值，享有成功人生”的助推剂，它的推广、建设及落地，仍是一项长期且艰巨的任务，需要广大管理干部共同来践行。

会议最后，由集团董事长廖礼基对组织本次经济会议的目的及意义、集团未来五年的发展战略、面对的环境和竞争、我们的优势等方面进行了一一解读，并结合行业的发展规律，宣布结算年度由过去的自然年度调整为每年的7月1日至次年的6月30日，行业发展的客观规律。他说，“我们的团队是一个有激情、坦诚、务实的团队，面对未来的市场和竞争，我相信，通过我们共同的努力一定可以实现我们家文化中所说的，‘让员工体现自身价值，享有成功人生’和‘快乐家园，百年基业’的伟大愿景！因为企业是我们大家的！我们的目标和利益是完全一致的！”

第三阶段会议在齐唱《家乐园之歌》和各参会团队展示的热烈氛围中圆满落幕。此次半年度经济会议历时近一个半月，时间之长、参会涉及人数之多，在集团发展史上均属首次，可以说是家乐园发展史上的又一里程碑。这次会议对集团经营管理工作是一个全面的回顾和诊断，对集团的发展有一个清晰的认识和反省，集团上下统一了方向、统一了目标、统一了思想。

半年度经济会议结束了，集团的发展规划明确了，员工的职业前景明朗了，集团上下工作干劲更高了，信心更足了！

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