8月28日，又迎来了百货广场店的盘点日，作为盘点工作的组织部门，广场店经管部为保障盘点效果，做好了充分的准备工作。

首先，经管部在盘点前对新员工及新店实习储备进行零起点培训，组织各楼层培训讲师对本楼层进行盘点知识强化培训，并于8月26日至8月27日对培训效果进行抽查跟进。同时，为提高盘点当天的盘点效率，在盘点前三天，经管部职员全体出动，将仓库商品全部监盘完毕。盘点当天，经管部组织召开盘点启动会，就监盘注意事对监盘人员项进行培训、强调。盘点启动会上，广场店副总经理于静对监盘人员进行了嘱咐、鼓劲，并同大家一起温习了“两家”教育“十二个不要”和“八个必须扭转”的相关内容，引导大家用实际行动践行家文化。盘点过程中，我们的楼层经理分配安排到本楼层的监盘人员，商品部经理也加入监盘队伍，新店储备人员更是全员参与，以学习盘点的实操。楼层经理员工逐一清点商品，商品部经理、后勤经理、职员仔细核对。

全“家”总动员，一心为盘点。经过家人们的共同努力，本次盘点初战告捷，并较上次盘点提前一小时束。通过这次盘点，我们看到了集体的力量！相信在家人们的共同努力下，百货广场店今后的各项工作都会顺利开展。