7月5日下午14:40，广场店经营管理部在小培训室组织召开了E4级以上人员参加的盘点分析会。广场店总经理郭伟和副总经理于静列席了此次会议。

本次会议一改往日职能部门先发言、楼层后发言的会议议程，由商场经理首先对本楼层的盘点情况进行总结分析，充分调动其发现、剖析、解决问题的主动性，加强了各楼层对盘点工作的重视程度。会上经营管理部经理王玲对全力支持、配合盘点工作的各位经理、员工表示感谢，对各楼层的提升表示认可，并对各楼层盘点工作提出更高的要求——在保证盘点真实性、规范性的前提下逐步降低差异率、丢失率。同时王经理还指出，经营管理部将会结合店总意见出台相关的专项奖励方案。

广场店总经理郭伟最后进行总结发言，郭总对各楼层及经营管理部的工作方式给予肯定，她指出：盘点与经营过程管理有着密不可分的关系，日常管理到位，库存自然处在良性周转的状态，我们只有守住家底，才能为经营保驾护航。