2009年是家乐园改革奋进的一年，家乐园商业公司各实体在集团战略目标的指引下，坚持组织化管理原则，坚持计划和预算管理，推进绩效管理工作。在2010年刚刚开帷幕之时，为了更进一步清晰发展目标，家电公司于1月13日组织各部门主管及中层以上人员进行了2009年述职报告会。

在述职报告中，各部门总结了2009年工作中存在的成功与不足，公司领导明确了2010年的工作思路和目标。家电公司在开展2010年工作时，将继续保持2009年的发展势头，并将2009年的成功经验运用到2010年的工作中去，确保2010年各项工作顺利开展。