3月18日，开运平台入口v5.0.6(2024已更新)最新版本2013年工作会议第二阶段“企业战略明确会”在集团8楼会议隆重开幕。集团行政中心总监袁建武担任此次会议主持人。本次会议将持续3天。第一天，集团发展战略研讨会；第二天，集团2013年工作大纲汇报会；第三天，集团家文化沟通会。 集团M1（含）职等以上所有管理人员200余人出席会议。

上午8点30分，集团发展战略研讨会正式开始。会议第一项，集团执行总裁陈云峰历时5个小时对集团未来3—5年发展战略进行宣讲。陈总从企业发展环境与现状，到发展总纲与指导思想，到战略发展目标，再到发展策略及战略支撑等方面做了详细的讲解，透彻分析了企业现有问题，明确了发展方向。

会议第二项，集团董事长廖礼基对本次战略会的意义及重点进行阐述。廖董阐述，此次战略会对于家乐园而言是一场发展的革命。会后，我们全体员工要用新的思想、新的战略、新的模式开展工作，在家文化的基础上改变一切影响企业发展的旧观念，在家文化的基础上使战略落地。

在廖董讲话后，根据会议安排，各单位围绕集团战略是否符合企业未来发展、对战略的建议或意见、目前阻碍战略实施的主要问题或困难以及站在本单位的角度，如何支撑和落实战略的有效开展进行分组讨论。讨论过程中，廖董亲自来到各个小组中听取讨论内容并给予方向性指导。

参会人员纷纷表示，通过今天的会议更加清晰了企业的发展蓝图，对企业的未来充满信心！