2013年3月3日清晨，带着初春的寒意，由王艳红总经理及副总杨曙红、闫辉带队，由百货新世纪店、襄都店、新华店的中层干部及后勤职能部分员工组成的考察队伍开展对藁城信誉楼、万达广场的考察活动。

本次考察为时一天，于晚上6:00回邢，这时店总王艳红立即召集所有人员到三楼会议室进行分享考察心得。此次的考察活动主要是结合襄都店和新华店开业以来出现的不足进行一次全面的学习完善，同时为更好地作好春季定位“借力”。会上大家依次按照品类进行分享，其中涉及到商品定位，环境卫生、员工服务等方面，并结合现状表述了各自的下一步工作思路。杨总在会上强调了我们学习的热情不减的同时，一定要将学习的过程转变成真正的落实，不能只是在激情过后回复原始状态，这样就失去了考察学习的意义。闫总针对考察就目前我们卖场的现状进行总结，避免大家盲目照搬，要结合我们所服务的人群及环境，把借鉴的优点转换成我们可以利用的方式，灵活开展经营，同时为换季工作提醒各部门经理一定要与各柜组主任进行认真的沟通，是大家思想统一，目标统一。

会议最后王总针对各职能、各楼层在本次考察中出现的不足进行指导，同时对于大家的经营思路进行全方位的引领。她说：襄都店，新华店都是集合店的经营模式，我们现在所做的工作往往还是在原来的思维方式中，没有真正打开思路，因此提醒并要求大家在次日的外采前一定要结合目前襄都与新华店的现状进行分析调整后引进适合自己品类的商品。