2012年6月广场店在盘点过程中发现了经营管理过程中的诸多问题，财管信息部于7月6日组织召开了盘点案例分享会，将盘点中出现的典型问题形成案例，在会议上与各层级人员进行分享。会议中参会人员踊跃发言，对案例中的问题产生的原因及可能酿成的后果进行深度剖析，并对我们日常管理行为及制度流程执行情况进行深刻反思。

本次会议特别邀请了广场店总经理李建伟及副总经理于静参加，李总与于总同时指出：作为管理人员，在发现问题后应深度剖析，寻找问题的根本；作为管理人员，应该正确地引导员工面对问题，不应排斥、掩盖问题；作为管理人员，应该做细节抓起，从现在做起；作为管理人员，应该把责任心、执行力体现在行动里，以身作则，严格按照流程制度执行，并以提升员工能力为己任。此次盘点案例分享会以全体参会人员集体宣读《家乐园誓言》圆满结束，在日后的工作开展中，我们一定要像信条中所说的那样：

“对于我经手的每一件事，都要灌注深切的爱心，让每项工作有效益，让每位客户都满意，不忘追求卓越的诺言，为实现企业及自己的愿望而努力！”