2012年5月8日下午14:00，大洋百货事业部副总经理冯淑霞在大洋百货中兴店后院会议室对全体管理人员展开了一场计划管理实操培训。通过此次实操培训，不仅提高员工对计划的认识，还让大家感受到计划管理的重要性。

“凡事预则立，不预则废”，大洋百货事业部副总经理冯淑霞用这句话开始培训，这句出自《礼记-中庸》的古语，恰恰是计划管理最好的论证。此次计划培训共分为什么是计划管理、为什么要推行计划管理、如何制定并有效的实施计划及结束语四个部分，首先，大洋百货事业部副总经理冯淑霞给员工介绍计划和计划管理的区别，让员工从根本上一改以往的误区，让各部门员工真正认识计划管理；其次，给员工讲解目前公司计划管理实施的现状，并通过实际工作中的案例来向大家说明实施计划管理的优势，另外，还讲述计划不仅仅运用在工作中，在生活中，也处处离不开计划，计划不仅能帮助员工理清工作思路，不断完善提高工作效果，还能节省时间、节省成本、提高效率；随后，大洋百货事业部副总经理冯淑霞通过具体的工作事项，指导员工如何制定、审核、跟进、反馈面谈计划，言简意赅，耐人寻味，整场培训让人受益匪浅。

正如大洋百货事业部副总经理冯淑霞所说，计划不仅仅是一张书面的表格，而是一个思考的过程，一种思维习惯，一种做事习惯，做什么事都需要有一个完整的计划，哪怕是吃饭、做菜的小事情，都需要一个计划，计划无处不在，让我们使用好计划这个工具，为我们的工作发光发热，争取做好总经理的助手，企业的发动机。