为了加强广场店各部门的团结协作能力，提高工作效率，把工作做的更好，5月5日上午8:30-9:30,广场店人力资源经理郭俊杰在小培训室开了一堂名为《案例分享会》的课，参加会议的为广场店E4级以上人员及储备。

会议一开始，郭经理采取以抽扑克牌的形式进行分组，在欢快的气氛下形成了红桃、黑桃、梅花、方片四个小组，每队持A的人员为组长。接着就进入了案例分析阶段，各小组在组长的带领下就案例中反映了什么问题开始进行总结、讨论，分析这些问题的根源及如何避免这些问题的发生。讨论现场非常激烈，讨论结束后，各小组选举的发言代表踊跃争先发言，上台的几位代表总结的共性主题是：做事情不可以推诿，要以解决问题为原则，同时要站在一定的高度的来看待和解决问题，并要具有领导团队的意识和与不同部门间协作的能力。最后由广场店常务副总李建伟做了总结式发言。李总告诫在场的每位管理人员：要成为好的管理者，首要任务是做好自我管理，其次要勇于承担领导责任，最终的团队精神的核心就是协同合作。

此次分享会不仅过程气氛热烈，而且探讨深入，如何领导团队、增强责任意识以及部门协作能力的重要性通过此次讨论得到了很好交流和学习。