家乐园百货新世纪店自3月份以来不时地看到这样一道“风景”，一队队后勤员工精神饱满地在列队，这是后勤部门开展的员工每日晨会活动。

原来，自集团工作会议将今年确定为“管理年”后，后勤各负责人一直在思考如何有效突破“一流后勤”的管理与服务瓶颈，如何找到一种符合后勤员工特点且行之有效的管理手段，从而提高服务水平。

新世纪晨会制度就是在这种大环境下应运而生的，晨会制度是调动员工积极性，使其以饱满、热情的投入到工作中去的一种制度。其目的是帮助员工明白今天应该完成的工作任务，总结前一天的工作得失，努力提高工作效率。

各部门根据工作的需要开展每日10分钟左右的晨会。一段时间下来，成效明显。不少参与晨会的员工表示，这种形式不是一般的会议，而是一种很有效的培训。通过晨会可以提高职能作用的发挥，查漏补缺，并在下一天予以改进，有效提高工作效率和工作质量。